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LINEE STRATEGICHE
Il piano strategico dell’associazione prevede:
• Interventi normativi;
Integrazione e implementazione dell’attuale quadro normativo al fine di definire i criteri per la definizione e caratterizzazione di “interporto”.
Integrazione e implementazione dell’attuale quadro normativo al fine di ottenere il riconoscimento di UIR quale associazione rappresentante gli Interporti con il conseguente accreditamento presso i soggetti deputati alla consultazione per atti legislativi, normativi e programmatori, a livello centrale e regionale;
• Interventi finanziari;
Completare gli Interporti esistenti per contribuire allo sviluppo del sistema logistico nazionale con particolare attenzione allo sviluppo della logistica nel Mezzogiorno;
Completare la rete infrastrutturale (ultimo miglio) di collegamento fra interporti - porti - aeroporti - terminali;
Innovare tecnologicamente gli Interporti per rendere più qualificata e competitiva la gestione del servizio alle imprese;
• Interventi istituzionali;
Porsi come interlocutore privilegiato e qualificato delle istituzioni legislative e governative, a livello locale, regionale e nazionale, delle altre infrastrutture di trasporto e delle altre associazioni di categoria per contribuire allo sviluppo di un sistema logistico integrato e performante.